Mejlet är från börsens marknadsövervakning. Tre frågor. Tidsangivelser för fyra informationsögonblick. Svar inom dygnet.
Styrelseordföranden ringer VD. VD ringer CFO. Tre personer i ledningsgruppen försöker rekonstruera samma vecka.
Två tidslinjer stämmer inte.
Mellan en styrelse som kan citera MAR och en som agerar enligt den. Mellan att veta vad rutinen säger och att ha varit i den. Stresstestet är 180 minuter granskningsliknande pressövning, byggd på era faktiska pressmeddelanden, kalender och handelsavvikelser. Där policy blir beredskap.
Vi läser publika pressmeddelanden, FI-insiderlista, handelsdata och styrelsens mötesrytm. Bygger 12 beviskort som matchar er faktiska situation.
Styrelsen sätts i en granskningsliknande pressövning. Individuell intervju i akt III. Dokumentkollision i akt IV. Konstruktiv debrief i akt V.
Levereras inom 48 timmar. First 30 Minutes-checklista, namngivna roller, tre prioriterade rutinåtgärder. Uppföljning via e-post under första 30 dagar.
Ni har sannolikt redan en insiderpolicy. En 10-minutersrutin på pärmen. En workshop som gått igenom MAR. Det är fundamentet. Det är inte testet.
När EBM, FI eller börsens marknadsövervakning hör av sig är det ingen kalibreringsövning. Frågorna är torra, dokumentbaserade, svåra att svara på under press första gången. Om den pressen upplevs först i skarpt läge är det redan för sent. Reflexen byggs i rummet, inte i pärmen.
Gemensam förståelse av MAR. Anpassad 10-minutersrutin. Identifierade luckor mellan policy och vardag. Sammanfattning som ni själva kan följa upp på.
Den affektiva responsen. Tidslinjekollisionen mellan minne och dokumentation. Upplevelsen av att svara på en fråga vars svar redan finns i ett dokument i rummet. Reflexen som bara byggs när rutinen testas under press.
Affektkurvan är ritad. Pressen toppar i akt tre och löses i akt fem. Ingen lämnar rummet utan en konkret rutin. Ingen lämnar rummet med samma referensram som de kom med.
Vi ramar in dagens möte som en vanlig genomgång av insiderpolicy. Casebolaget presenteras, ett nordiskt small-cap med en pågående process som kan vara kurspåverkande. Aktien har rört sig 7 procent. Volymen är onormal. Inget är offentliggjort.
Mötet avbryts. "Vi går nu över i granskningsformat. Lägg telefonerna på bordet. Detta är fortsatt en övning, men från och med nu svarar ni som om varje uppgift jämförs med kalender, mejl, handelsdata och insiderförteckning." Tonen är saklig. Övningens gränser sätts tydligt: roller granskas, inte personer.
Deltagarna får inte prata med varandra. Frågorna kommer korta, med pauser mellan. Den som svarar märker snabbt var minnet behöver stöd av dokumentation. Övriga ledamöter lyssnar.
Vi visar beviskorten. Kalenderinbjudan. Utkast till pressmeddelande med versionshistorik. Mejl från rådgivare. Handelsgraf med volymspik. Insiderlista uppdaterad för sent. Korten är inte generiska. De är byggda på er faktiska kalender, era rådgivare, era handelsavvikelser senaste året. Här syns var styrelsens svar och dokumenten faktiskt går isär.
Spänningen släpps. Tonen blir kollegial. "Ingen gjorde detta perfekt. Det är poängen." Vi går igenom var rutinen brast, vad som skulle ha hänt om informationskedjan varit bättre dokumenterad, och vilka tre rutiner som måste finnas på plats innan nästa styrelsemöte.
Cirka minut 90 brukar rummet förändras. Någon slutar försvara minnet och börjar fråga efter rutinen. Det är där övningen vänder.
Stresstestet kostar 95 000. Det är ingen workshop. Det är ett deliverable som följer styrelsen efter att rummet stängts. Fyra konkreta artefakter som ni kan referera till på nästa möte.
Anpassad till ert bolag. Vad varje styrelseledamot ska göra de första 30 minuterna efter en händelse. Namngivna roller. Ringordning. Eskaleringspunkter.
Levereras inom 48 timmar. Vilka frågor besvarades dåligt och varför. Vilka beviskort kolliderade med ledningens svar. Tre prioriterade åtgärder för rutinen.
De 12 korten ni testades mot, plus 18 ytterligare som genererades men inte användes. Format och struktur som styrelsen kan använda för egen löpande träning.
En e-postfråga ingår. Vi svarar inom två vardagar. Avstämning efter att rutinerna provkörts i skarp styrelsekalender. Ingen nydefinierad faktura.
Stresstestet är inte en standardutbildning. Det är ett verktyg för bolag som redan har MAR-policy på plats och vill validera om den håller. Här är när det är tid.
Stresstestet är ny produkt med få genomförda piloter. Bevisningen ligger i metoden, ramen och förankringen, inte i kundbas ännu. Det här är vad ni faktiskt köper när ni köper Pinecap.
Evidence Spine, Press Clarity Score, Dual Lens. Samma metod som ligger bakom Signalerna Workshop, Forum och våra retainerleveranser. Inte improviserat. Operativt prövat över flera bolag.
Scenarioarkitekturen har granskats av Jonas Myrdal, åklagare vid Ekobrottsmyndigheten, i personlig sakkunnig kapacitet. Det innebär ingen myndighetsstämpel och ingen juridisk kvalitetssäkring av enskilda bolagscase. Det innebär att tonen i frågesätt och bevishantering är förankrad i hur en granskning faktiskt genomförs.
Förberedelsen är inte en bonus. Det är produkten. 10 till 14 timmar går åt till att bygga era 12 beviskort på era faktiska pressmeddelanden, kalender, insiderlista och handelsavvikelser. Generiskt material används aldrig.
Stresstestet är inte ett fristående erbjudande. Det är tredje steget i Pinecap-stacken. Diagnos först, kalibrering sedan, press tredje, löpande sist. Ni måste inte börja med Stresstest. Köpsignalen är specifik: vi vill veta om det vi byggt fungerar.
Pinecap Board Readiness Score är en diagnostisk produkt som mäter er MAR-beredskap över fem dimensioner. 25 000 SEK, levereras inom fem arbetsdagar. Krediteras mot Stresstest om bokas inom 60 dagar. Bra första steg om Stresstest känns för stort.
Läs om Board Readiness Score →Stresstestet är en ny produkt. Vi tar tre pilotbolag i Q3 2026 till reducerat pris. Pilotbolag väljs ut efter relevans, mognad och styrelseordförandens mandat. När platserna är fyllda går vi in i ordinarie pris och leverans.
I gengäld för det reducerade priset ber vi om tre saker. Ni låter oss spela in övningen för internt iterationsarbete (ingen extern publicering). Ni ger oss en strukturerad NPS-feedback efter 30 dagar. Ni accepterar att diskutera möjligheten att vara namngivna som pilotkund, separat och skriftligt, om resultatet motiverar det.
Pilotvillkor. Pilotbolag faktureras först efter genomförd debrief. Om styrelseordförande efter övningen bedömer att leveransen saknade konkret nytta, faktureras inte pilotavgiften. Casebygget bekostas av Pinecap oavsett bedömning. Det är vår säkerhet att produkten håller vad vi säger.
Fem invändningar vi möter ofta. Vi svarar deklarativt här. Ni får ställa fler frågor i introduktionssamtalet utan kostnad.
Samma mejl. Samma tre frågor från börsens marknadsövervakning. Den här gången har styrelsen ett svar redo. Tre pilotplatser är öppna i Q3 2026. Boka ett introduktionssamtal på 30 minuter, kostnadsfritt. Vi går igenom om Stresstestet passar er, och om det inte gör det säger vi det rakt.